Politieacademie

Nieuws

13 dec 11

Huldiging jubilarissen

Trouwe leden in het zonnetje gezet lees meer >>

---

01 dec 11

Werkbezoek Gerrit van de Kamp 23-11-2011

Op woensdag 23 november stond het jaarlijkse bezoek van het dagelijks bestuur van de ACP aan de Politieacademie... lees meer >>

---

14 nov 11

Onderwijslezing Gerrit van de Kamp 08-11-2011

ACP voorzitter Gerrit van de Kamp was op 8 november uitgenodigd door de Landelijke Raad Politieacademie om zijn visie... lees meer >>

---

18 okt 11

Winnaar ledenwerfactie

Leden werving werpt vruchten af lees meer >>

---

21 sep 11

Gerrit van de Kamp 08-11-11 ALV LR Politieacademie

Algemene ledenvergadering in Eindhoven lees meer >>

---

04 apr 11

LFNP spreekuur 27-04-11

Uitgangspositie LFNP bespreken met juristen en IBB'ers van de ACP lees meer >>

---

22 feb 11

Themadag Politieacademie 05-04-2011

Contactpersonen & Medezeggenschappersdag Landelijke Raad Politieacademie lees meer >>

---

22 feb 11

Voorlichtingsbijeenkomst Politieacademie 31 maart 2011

Uitleg over LFNP, FUWA, CAO 2012 en Politiebestel lees meer >>

---

06 jan 11

Verslag werkbezoek Ossendrecht

Werkbezoek Wiep van der Pal 3 november 2010 lees meer >>

---

05 jan 11

Impressie ALV LR Politieacademie 28-10-2010

Aandachtspunten algemene ledenvergadering lees meer >>

---

Artikel 1 tot 10 van 38

<< eerste < vorige 1-10 11-20 21-30 31-38 volgende > laatste >>

Landelijke Raad Politieacademie

Taken

• Overleg over voorstellen vanuit de leden en de Landelijke Raad o.a. t.b.v. de Algemene Ledenvergadering.
• Het voeren van overleg.
• Het bespreken van het beleid van de bond.
• Het informeren van de leden bij de Politieacademie.
• Het informeren van de landelijke ACP.
• Het coördineren van de individuele -en collectieve belangen van de leden bij de Politieacademie.
• Het werven van leden.
• Het coördineren van werkzaamheden wat betreft de medezeggenschapsverkiezingen bij de Politieacademie.

Leden

Voorzitter
Harmen Bloemhof
E-mail harmen.bloemhofonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl
Tel: 06 - 53 18 40 15

Secretaris
Mónnie Laenen
Lid ACP Bondsbestuur
E-mail monnie.laenenonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl
Tel: 055 - 539 21 37

Algemeen adjunct
Kees van Eekelen
Coördinator Individuele Belangenbehartiging Politieacademie
E-mail kees.van.eekelenonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl
Tel: 06 - 15 52 72 88
 

Lid
Bart Bolhuis
E-mail bart.bolhuisonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl
Tel: 06 - 20 30 29 14

Lid
Jos de Blauw
E-mail jos.de.blauwonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl
Tel: 06 - 26 47 25 91

Seniorenvertegenwoordiger
Emil van Dalfsen
E-mail e.dalfsen4onleesbaarupcmailonleesbaarnl
Tel: 055 - 367 07 96

Regiobestuurder
Johan Kerbel
Tel: 033 - 495 28 88
Ondersteuning Landelijke Raad vanuit
bondskantoor ACP in Leusden.

Vice-Secretaris
Frank de Kruif
E-mail frank.de.kruifonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl
Tel: 020-5104914

Penningmeester
Hans te Kaat
E-mail hans.te.kaatonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl
Tel: 040-2588000

ACP Contactpersonen Politieacademie

Medezeggenschap

Belangenbehartiging Politieacademie

Individuele belangenbehartiging (IBB) is een belangrijke taak van de ACP. De specifieke kennis van arbeidsvoorwaarden en rechtspositie, direct al op de werkvloer, is een belangrijke motivatie voor politiemensen om lid te worden van een vakorganisatie.

De ACP heeft dit vorm en inhoud gegeven door middel van een hoogwaardige juridische dienst en IBB'ers op regionaal niveau. De ACP verricht individuele belangenbehartiging vanuit de principes van rechtvaardigheid, gerechtigheid en wederzijds respect. Deze principes geven ook een beeld van de wijze waarop de ACP deze dienst verleent. De medewerker van een politieorganisatie heeft het recht op een respectvolle en rechtvaardige behandeling.

Taken

De activiteiten die een belangenbehartiger verricht komen in het kort neer op de volgende punten:

• Eerste opvang bij problemen met de werkgever.
• Adviseur in de breedste zin van het woord.
• Bemiddelaar tussen werknemer en werkgever(chef).
• Informeren van de hulpvrager.
• Starten procedures (bezwaar, beroep, hoorzittingen etc.).
• Optreden als raadsman en vertrouwenspersoon.

De mogelijkheden voor de IBB zijn groot, maar in het geval dat wij inschatten dat professionele hulp beter is, dan brengen wij u in contact met de juridische medewerkster die oonder meer voor onze regio is aangewezen c.q. de juridische dienst van de ACP in Leusden.

IBB-coördinator

De IBB is voor directe hulpvragen in de regio bereikbaar.

Kees van Eekelen, coördinator IBB
Tel: 055 - 539 28 33
Tek: 06 - 15 52 72 88
E-mail: kees.van.eekelenonleesbaarpolitieacademieonleesbaarnl

Heb je een algemene vraag dan kun je het contactformulier invullen onder het kopje Contact op deze regiosite. Je vraag wordt dan uitgezet bij de secretaris van de Landelijke Raad Politieacademie en zal zo spoedig mogelijk van een antwoord worden voorzien.

Voorbeelden uit de IBB praktijk 

Twee voorbeelden van individuele belangenbehartiging (IBB) bij de Politieacademie waarin concreet duidelijk wordt wat de ACP voor jou als medewerker kan betekenen.

Casus 1: Arbeidsmodaliteit

Hoe breng je balans tussen werk en privé? Dat is voor iedereen verschillend maar een oplossing kan soms zijn dat je 4 x 9 uur werkt. Op de 5^e dag van de werkweek regel je dan je privé afspraken. Met dit verhaal ging een medewerker van de Politieacademie naar zijn leidinggevende.

De Politieacademie is een onderwijsinstelling en verzorgt onderwijs en wel 5 dagen in de week. En om deze reden zei de leidinggevende dat hij niet op dit verzoek wilde ingaan, immers het schepte een precedent en op die manier kon hij de uitvoering van het onderwijs niet garanderen. De werknemer kwam er met zijn leidinggevende niet uit en zocht contact met de ACP. Hij kreeg contact met een individuele belangenbehartiger (IBB’er).

Samen stelden zij een pleitnota op en dienden deze in bij de commissie werktijdenmodaliteiten in Den Haag. Deze commissie bestaat uit drie personen: een door de minister van BZK en de vakbonden gezamenlijk aangewezen onafhankelijke voorzitter, een door de minister van BZK aangewezen lid en een door de vakbonden aangewezen lid. De commissie hoort de betrokkenen en zo zat de medewerker enige tijd later met zijn IBB’er tegenover deze commissie met aan de andere kant van de tafel zijn leidinggevende met een P&O medewerkster.

De commissie hoorde de argumenten aan en stelde beide partijen kritische vragen. Binnen 6 weken moet de commissie uitspraak doen en de uitspraak viel uit in het voordeel van de werknemer. De commissie vond dat het individueel belang van de werknemer zwaarder woog dan het belang van de Politieacademie. Zij vond dat de Politieacademie over voldoende instrumenten kan beschikken om een goede planning te waarborgen.

De Politieacademie had van te voren gesteld dat zij de uitspraak van deze commissie zou respecteren en uitvoeren. Daarmee voorkwam zij dat de werknemer verder de rechtsgang in zou moeten.

Casus 2: Arbeidsongeschikt

Je zult maar te maken krijgen met een chronische aandoening die er uiteindelijk voor zorgt dat je een prothese krijgt ingepland. Dat op zich is al een hele gebeurtenis maar als dit ook nog leidt tot een voorgenomen verplaatsing op je werk ga je je pas echt zorgen maken. Het overkwam een medewerkster van één van de locaties van de Politieacademie.

De reden van de voorgenomen verplaatsing was dat door de ingreep de medewerkster niet meer volledig zou kunnen functioneren. Daarbij ging het vooral over de invulling van de BHV. De bedrijfsarts had namelijk vastgesteld dat door de prothese zij niet meer voldoende lang en krachtig kon reanimeren. Op zich een goed argument, want het zal je maar overkomen dat je gereanimeerd moet worden en de persoon die dat uitvoert haakt na 2 minuten af omdat ze het niet meer kan. Maar als je dan zelf meent dat je wel voldoende kracht en voldoende lang dat kunt doen hoe dan verder? En als ook je eigen orthopeed vindt dat je over voldoende kracht beschikt?

Met dit verhaal kwam ze bij de IBB-er van de ACP terecht. Hij ging eerst in overleg met de medewerker P&O. Overleg is de beste manier om tot een vergelijk te komen. Pas als dat niet lukt, denk je na over verdere juridische stappen. Afgesproken werd dat als de medewerkster aantoonde dat zij gedurende een langere tijd goed bleek te functioneren en via haar eigen orthopeed kon aantonen dat zij wel over voldoende kracht beschikte zij opnieuw door de bedrijfsarts zou worden beoordeeld. Inmiddels is zij door de bedrijfsarts voor alle werkzaamheden goedgekeurd. De verwachting is dat zij haar werk, tot tevredenheid van haar leidinggevende en die van zichzelf kan blijven uitvoeren.

Het is best fijn als je op iemand kunt terugvallen die het stokje even uit handen neemt en naar wegen zoekt om tot een oplossing te komen. Bij de ACP is dat de IBB-er!

Contact landelijke raad Politieacademie