Deze website maakt gebruik van cookies voor statistiek-doeleinden. Gaat u hiermee akkoord? Ja Nee

Update LFNP: nadere toelichting afspraken

Om aan de wensen en behoeften van leden tegemoet te komen, wil de ACP dieper ingaan op een aantal afspraken met betrekking tot het Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie (LFNP). Zo is er in dit artikel aandacht voor de koppeling aan het loongebouw, de garantieregeling, landelijke matchingscommissie en bezwarencommissies én de verdere regelgeving.

In een eerder stadium is afgesproken dat de communicatie over het LFNP in eerste instantie een verantwoordelijkheid is van de werkgever. Het blijkt voor de werkgever echter erg moeilijk om daar voldoende inhoud aan te geven. De vakbonden hebben al veelvuldig bij de minister aangedrongen op voortvarendheid. In het overleg met de minister op 22 december 2011 bleek er nog geen concreet communicatieplan beschikbaar te zijn. Dit tot groot ongenoegen van de bonden en de minister. Vanuit het landelijk HRM-bureau is toegezegd dat het plan op 3 januari 2012 klaar is. Maar tot op de dag van vandaag hebben de bonden niets ontvangen. “Wij gaan hierover op zeer korte termijn met de minister overleggen. Als dat niet tot een bevredigend antwoord leidt, gaan wij zelf de uitleg van het LFNP aan politiemedewerkers verzorgen. Dat is niet direct het werk van de vakbonden. Maar als de organisatie haar verantwoordelijkheid richting haar medewerkers niet neemt, dan doen wij het.”

Koppeling loongebouw

Dit artikel is er op gericht om politiemensen van meer concrete informatie te voorzien, voor zover dat op dit moment mogelijk is. Zoals in een eerder gepubliceerd artikel al te lezen was, zijn de nieuwe functiebeschrijvingen in overleg met de minister vastgesteld. Dat geldt ook voor het functiewaarderingsysteem. Deze twee instrumenten aan elkaar koppelen, maakt duidelijk hoe de functies zich tot elkaar verhouden. De ‘ranking’ van de functies is op dat moment bekend. Welke functie welke schaal heeft, daarover zijn nog geen afspraken gemaakt. Deze zogenoemde koppeling aan het loongebouw is een zeer belangrijk onderwerp in het lopende CAO-overleg. Pas als die strijd is gestreden, kan daar meer duidelijkheid over worden gegeven. De door het HRM-bureau verspreide matrix met een rangschikking van de LFNP-functies, geeft ‘slechts’ de onderlinge verhoudingen van de functies aan.

Salarisgarantie

Het ziet er trouwens naar uit dat de totstandkoming van het LFNP en de inrichting (reorganisatie) van de Nationale Politie vrijwel samenlopen. Dat is nooit de bedoeling geweest. De komst van het LFNP is al een afspraak uit de CAO 2005-2007. Dat was een opdracht aan de werkgever, de Raad van Hoofdcommissarissen. Goed werk kost tijd. Dat geldt ook voor dit project, dat nog altijd niet helemaal is afgerond. Er worden nog teksten aangepast en toelichtingen geschreven. De politiebonden hebben in ieder geval na lang aandringen een gewillig oor gevonden bij de minister om een zogenoemde ‘garantieregeling’ af te spreken. Dit betekent dat medewerkers er door de genoemde samenloop niet in salaris op achteruitgaan. De regeling moet nog wel in formele regelgeving worden vertaald. Het ministerie van Veiligheid & Justitie (V&J) en de bonden werken daar momenteel hard aan. Voor de bonden is het een keiharde voorwaarde. Er wordt pas met de matching van functies begonnen als er overeenstemming is bereikt over de exacte tekst van de ‘garantieregeling’. Voor meer concrete informatie over de garantieregeling verwijst de ACP graag door naar het pdf-bestand onderaan dit artikel.

Landelijke matchingscommissie en bezwarencommissies

De huidige 7.200 functiebeschrijvingen met daaraan gekoppeld vele aandachtsgebieden en werkterreinen moeten worden omgezet naar circa 100 functies uit het LFNP. Ook deze nieuwe functies kennen werkterreinen en aandachtsgebieden. Het was de bedoeling dat elke regio de omzetting van functies zelf ging doen, een megaklus. Uit proefmatching bleek echter al snel dat er dan grote verschillen ontstaan in de uitkomsten. Dat vonden de bonden onwenselijk. In overleg met de minister is daarom besloten om een landelijke werkgroep samen te stellen met een evenredige vertegenwoordiging vanuit de werkgever en de vakbonden. Volgens berekeningen van het landelijke HRM-bureau zal het ongeveer tien weken duren om deze klus te klaren.

De bonden spreken van een militaire operatie die met grote zorgvuldigheid moet worden uitgevoerd. Momenteel zijn de bonden in gesprek met de werkgever om duidelijke afspraken te maken over de werkwijze van bovengenoemde commissie. Het eindresultaat van de commissie wordt een tabel, waarin alle functies (met aandachtsgebieden en werkterreinen) van Politie Nederland staan met daarachter de LFNP-functie (met eventueel werkterrein en aandachtsgebied). De tabel wordt in overleg tussen minister en vakbonden vastgesteld en daarna gepubliceerd. Dit betekent dat er daarna geen bezwaar meer kan worden gemaakt tegen de uitkomst. Uiteraard kan dat wel tegen gemaakte fouten, zoals een verkeerde uitgangspositie of een functie die verkeerd is overgenomen uit de tabel. De vakbonden hebben er voor gezorgd dat ze in het hele traject van matching hun positie in de (bezwaren)commissies hebben. Dit om ervoor te zorgen dat het voor de medewerkers zo goed als mogelijk en zo eerlijk als mogelijk is geregeld.

Regelgeving

Om de invoering van het LFNP juridisch mogelijk te maken, moeten er heel wat regelingen worden gemaakt en aangepast. Collega’s van de bonden zijn daar druk mee. Dagenlang wordt er overlegd, geschaafd, worden er afspraken gemaakt en teksten aangepast. Ook dat moet allemaal klaar zijn voor de invoering van het LFNP. Zoals eerder gezegd, een megaklus.

Spreekuur

ACP-leden kunnen overigens vanaf deze week weer met hun vragen rondom het Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie (LFNP) elke maandag, woensdag en vrijdag tussen 10.00 en 12.00 uur terecht bij de ACP door te bellen naar (033) 495 28 88. Voor de antwoorden op veelgestelde vragen en een overzicht van het actuele nieuws verwijst de ACP ook door naar de speciale webpagina over het LFNP: www.acp.nl/actueel

 


Door: Team CBB

06/01/12 12:00


Bestanden:
LFNP_Afspraken_garantieregeling.pdf128 K
Breng uw stem uit...
Waardering: 5.0 van 5. 1 stem(men).
Klik op de waarderingsbalk om dit onderdeel te waarderen.
Paul, 05-01-70 03:03:
Woensdag voor de BAC verschenen in BZO. Nu lees ik "De vakbonden hebben er voor gezorgd dat ze in het hele traject van matching hun positie in de (bezwaren)commissies hebben. Dit om ervoor te zorgen dat het voor de medewerkers zo goed als mogelijk en zo eerlijk als mogelijk is geregeld."

In Brabant ZO was er geen vertegenwoordiging vanuit de vakbonden in de Commissie. Dit was niet verplicht werd aangegeven omdat in BZO de gehele commissie uit onafhankelijke personen bestond. ??????
Overigens werd bij mijn NPB collega, wiens dossier exact hetzelfde is als het mijne, het verweer gevoerd door een NPB jurist omdat zij rechtsbijstand kreeg. Na bestudering van mijn dossier wees de ACP dit af zonder duidelijk redenen. (acp had zelf het concept verweerschrift van de NPB jurist van mij ontvangen). Er is niet op ingegaan.

Sorry ACP mijn vertrouwen in jullie rol binnen het LFNP is ver te zoeken.
maybe, 05-01-70 00:55:
Help ons een keer! Het wordt nog steeds niet duidelijk. Waar gaan we heen wat moeten we doen, wat krijgen we. De minister heeft nu tijd genoeg gehad om duidelijk te verschaffen.
Richard, 04-01-70 23:34:
@ron

Dat zou ik nu ook willen weten. Dat zijn vragen vanaf de werkvloer. En maar wachten op een antwoordt!! ACP kom op.
Ron, 04-01-70 23:17:
Wie kan mij helpen met onderstaande vraag/stelling?
Op enig punt is de uitleg nog niet duidelijk.

Situatie nu functionaris in schaal 8 functie en volgens management (met voorkennis) straks schaal 7 functie LFNP en in eenheid nationale politie functievolger.
Is scenario A juist of scenario B.

A; Behoudt recht op schaal 8 omdat hij geen herplaatsingskandidaat is in reorganisatie.

B; Valt over 5 jaar terug naar schaal 7, mits er schaal 8 functie gevonden wordt. Het sociaal plan is van kracht ondanks dat hij functievolger is in de reorganisatie. LSS is ook van kracht met herziening functie in LFNP.

Graag duidelijkheid voor de functievolgers die een lagere schaal krijgen toegewezen in het LFNP.
Nico, 04-01-70 23:13:
Hoi Alfred. Je hebt het heel goed gezien. Er heerst inderdaad wantrouwen en velen "piepen voordat ze gebeten zijn". Dat is een bevestiging van hetgeen ik ik in mijn berichtje heb vermeld (en waar ik mij zorgen om maak). De bond verdient wat mij betreft zeker een kans om hier verandering in te brengen. En ook daar vinden we elkaar.
Je voorstel om een positievere houding aan te nemen ondersteun ik eveneens. Maar op mijn-/onze zaak letten wordt een beetje lastig. Daar heb je wel informatie voor nodig......

Grz Nico
Alfred, 04-01-70 23:09:
Gun de bonden eerst hun kans.
Wat een wantrouwen. We piepen allemaal al voor we gebeten zijn. We weten het kennelijk allemaal beter. Wees eens wat positiever, maar let tegelijk wel op uw zaak.
Nico, 04-01-70 23:04:
In organisatie- en de communicatietheorieën gelden veel modellen en wetten. Eén ervan springt er uit: De "Wet van Maier": E = K x A, oftewel Effect = Kwaliteit x Acceptatie.
Deze Wet van Maier heeft vooral betrekking op organisatie-processen, maar is op vele situaties toepasbaar.
Acceptatie door medewerkers bepaalt straks het succes van de invoering van het LFNP en de NP. Hoe lager de acceptatie, hoe kleiner het effect. Immers, als de acceptatie(A) nul is, geldt dat ook voor het effect(E). Hoe hoog de kwaliteit (K) ook is. Voorbeeld: (K)10 x (A)0 = (E)0.
Voor de communicatie betekent dit: "Beleid en maatregelen tijdig, transparant en consequent communiceren. Dat levert betrokken, loyale en gemotiveerde mensen op. En dat is de belangrijkste voorwaarde voor draagvlak in een organisatie."
Nu heb ik geen enkele reden om te twijfelen aan het feit dat de projectgroep veel aandacht besteed aan de inhoudelijke kwaliteit van het LFNP. Op een later tijdstip zal dit trouwens vanzelf duidelijk worden. Maar wat ik niet begrijp is dat Acceptatie daarbij tot nu toe nog geen enkele rol heeft gespeeld. Integendeel zelfs, het lijkt zelfs niet van belang. Het personeel (waaronder ikzelf) begint onrustig(er) te worden en smeekt, na 2 jaar afwachten en nu enkele maanden voor de invoering, herhaaldelijk om informatie. De achterdocht neemt toe en, zoals ik hier meerdere malen heb gelezen, worden nu al collega's, m.n. in leidinggevende functie's, beschuldigd van manipulatie en bedrog. Er worden (speculatieve?) berichten geschreven op dit forum over de nieuwe schaalbedragen van de functie's in de leidinggevende reeks. Maar ook geven leidinggevenden van afdelingen aan zich zorgen te maken over de toekomst van hun (voornamelijk ATH) medewerkers. En dat zijn begrijpelijke maar wel zorgelijke ontwikkelingen. Dat het met het draagvlak in de resterende maanden niet meer goed komt staat voor mij vast. Maar erger is het feit dat het steeds onrustig(er) wordt. Op dit forum maar vooral ook op de werkvloer. Dat kan een negatief en schadelijk effect krijgen op onze organisatie. Dan gaan " de hakken in het zand". En ik weet zeker dat NIEMAND dat wil.
Grz Nico
Aad, 04-01-70 22:56:
Ik denk dat Toine het spelletje heel goed snapt: Hoe is het nu toch mogelijk dat een teamchef (oude benaming), eindverantwoordelijk voor een team met daarbij P-zorg en budgetverantwoordelijkheid, nu gematched gan worden met een (operationeel) specialist !!? Volgens mij zijn specialisten m.n. mensen die (diepte)kennis hebben op een bepaald vakgebied. Volgens mij heel iets anders dan een lijnchef.
Ted, 04-01-70 22:39:
Het wordt steeds erger. Geen leidinggevende die een kritiche noot heeft. Allemaal bang voor hun baantje. Het lijken net gieren. Bonden sta nu eens echt achter de leden. Dat halfslachtige gedoe.
Ronald, 04-01-70 22:34:
M.i. is de invoering van het LFNP onderschat. We hebben een minister die aan bluf poker doet en zich niet realiseert wat hij mensen aandoet met zijn stellige uitspraken. Hele korpsstammen komen in beweging en lopen als een 'kip zonder kop' achter de minister aan. Geen leidinggevende op strategisch niveau die nog een kritisch geluid durft te laten horen. Sinds deze minister aan het roer is, is de RvHc's een dood instrument geworden. Ook de vakbonden, inclusief de ACP lopen aan de leiband mee met deze minister. De invoering van LFNP en ook de NP zijn behoorlijk achterop geraakt, ondanks de ferme taal van deze minister. FrontOffice en BackOffice werkt niet en korpsen wringen zich in allerei bochten om onder de gesel van deze minister uit te komen. Voor het grote publiek is het een 'geweldige' minister.
Zou goed zijn op de uitspraken van deze minister eens tegen het licht te houden t.o.v. de resultaten.
Ik heb in 32 jaar nog niet zo'n slechte minister meegemaakt.
Het charisma dat deze 'burgemeester' had, is verdwenen. Het werkt niet meer!
Voeg reactie toe

* - verplicht veld

*




*
 

Poll

Verplaatsingen

‘Op mijn afdeling worden al collega’s verplaatst, vooruitlopend op de reorganisatie.’

 
 

Laatste blogs

16.05.2013 18:15
Dé brief

13.05.2013 15:36
Matching LFNP

01.05.2013 12:00
Kroning tot koning

26.04.2013 15:06
Vertrouwen