Levensfasegericht personeelsbeleid is een onderwerp dat de laatste jaren steeds meer aandacht krijgt bij werkgevers en werknemers. Mensen kunnen en willen steeds meer zelf bepalen hoe zij invulling geven aan werken, leren en zorgen. Ze willen dit kunnen afstemmen op hun individuele behoeften en wensen.
In de ‘oude’ levensloop stond in elke fase één hoofdtaak, één hoofdactiviteit centraal in één levenssfeer. Vanwege de keuzemogelijkheden en individualisering heeft dit plaats gemaakt voor een cultuur van combineren. Dit betekent dat werkgevers en medewerkers openstaan voor een loopbaan waarbij voltijd- en deeltijdwerken elkaar kunnen afwisselen. De keuzes hiervoor zijn afhankelijk van de levensfase waarin de medewerker op dat moment verkeert. Levensfasegericht personeelsbeleid staat binnen het totale personeelsbeleid van een organisatie niet op zichzelf, maar is te zien als een specifieke invalshoek waarmee men naar dat personeelsbeleid kijkt.
De definitie van levensfasegericht personeelsbeleid is “beleid dat zich richt op de duurzame en optimale inzetbaarheid van alle medewerkers binnen een organisatie door rekening te houden met hun actuele levensfase en de daarbij behorende specifieke kenmerken en behoeften.” Hoewel de aandacht in veel bedrijven op dit moment gericht is op de 50+ generatie, is levensfasegericht personeelsbeleid iets anders dan ouderenbeleid. Levensfasegericht personeelsbeleid houdt een pro-actieve rol in voor alle medewerkers, gericht op preventief handelen en duurzame inzetbaarheid. Ouderenbeleid is vaak re-actief, gericht op de huidige inzetbaarheid en motivatie van oudere werknemers, vaak gedwongen door de verhoging van de pensioenleeftijd of grenzen aan (fysieke) belastbaarheid.
In dit geval is vaak sprake van ‘achterstallig onderhoud’ doordat werkgevers en werknemers te weinig hebben stil gestaan bij de persoonlijke inzetbaarheid en ontwikkelrichting van de groep medewerkers in deze levensfase. Om de juiste medewerkers aan te trekken en te behouden voor de organisatie, is het voor bedrijven essentieel dat ze inspelen op de maatschappelijke en demografische ontwikkelingen. Levensfasegericht personeelsbeleid helpt organisaties hierbij. Doordat het specifiek gericht is op zo veel mogelijk rekening te houden met de specifieke omstandigheden en behoeften van medewerkers in de verschillende fases van hun loopbaan.
Daarnaast streeft levensfasegericht personeelsbeleid ernaar bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen zoals het beperken van ziekteverzuim en verloop van personeel. Het verhogen van tevredenheid van medewerkers en aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt. Overigens staat levensfasegericht personeelsbeleid binnen het totale personeelsbeleid van een organisatie niet op zichzelf. Het is eerder te zien als een specifieke invalshoek waarmee men naar dat personeelsbeleid kijkt.
Download hier het handboek van het CNV over dit onderwerp.
Meer informatie over verlof vind je in de kenniswijzer:
Adoptieverlof
Bevallingsverlof
Borstvoeding op je werk
Calamiteitenverlof
Levensloopverlof
Leeftijdbewust P-beleid
Ouderschapsverlof
Zorgverlof
Zwangerschapsverlof