12 nov 2021, Werk
‘Links en rechts efficiënter werken is haalbaar, maar het houdt een keer op. De korpsleiding moet toch de effecten zien van deze bezuiniging’, vraagt een politieman in een ondersteunende functie zich verbijsterd af over de besparingsmaatregelen bij niet-operationele politiediensten. Het is extra wrang dat er wordt gesproken over investeringen voor de aanpak van (zware georganiseerde) misdaad. Tegelijkertijd moet de politie bezuinigen door een begrotingstekort. Dat is niet uit te leggen. Hoe je het ook wendt of keert, korten op de ondersteuning leidt uiteindelijk net zo goed tot gevolgen voor het politiewerk op straat.
In augustus dit jaar kondigde de politie maatregelen aan om dreigende financiële tekorten te beperken. Deze maatregelen mogen niet ten koste gaan van ‘blauwe’ taken, zo maakte de werkgever bekend. En dus besloot de korpsleiding na advies van een interne taskforce tot een externe vacaturestop voor niet-operationele functies en terughoudendheid in nieuwe aankopen. ‘Een klap in het gezicht van collega’s met een ondersteunende functie bij de politie die ook in tijden van corona met kunst- en vliegwerk de boel draaiende hebben gehouden’, stelde het ACP-eenheidsbestuur bedrijfsvoering die collega’s opriep om zich uit te spreken.
Diverse collega’s in de ondersteuning gaven gehoor aan deze oproep en lieten afgelopen maand tijdens vier digitale bijeenkomsten van de ACP weten hoe zij denken over de bezuinigingsmaatregelen. Ook gaven zij aan welke effecten zij op de korte en vooral langere termijn zien. De politie treft immers niet alleen nu maatregelen, maar kijkt ook naar wat er volgend jaar moet worden gedaan om verdere tekorten te voorkomen. Wat het ACP-eenheidsbestuur bedrijfsvoering betreft kan de rekening net zo min worden betaald door medewerkers werkzaam bij niet-operationele diensten, zoals ICT, inkoop en facilitaire dienstverlening.
Collega’s waren tijdens de ACP-bijeenkomsten duidelijk; deze bezuiniging vergroot de problemen op de korte en langere termijn. ‘Je voelt de pijn in de capaciteit extra nu de deur ineens weer op slot gaat. Intern de gaten opvullen wordt steeds moeilijker. Zeker ook gelet op de vele collega’s die deeltijd werken met het oog op pensioen’, zegt een van de collega’s. ‘Wij hebben in coronatijd alle zeilen bijgezet. Als je ziet hoeveel werk er is verzet, dat is ongekend. En dan ineens een bezuiniging, waarbij we te horen krijgen dat we na 1,5 jaar nog maar even thuis moeten blijven werken. Dat spaart geld uit. Hiermee laat de werkgever niet zien dat hij voor zijn personeel staat.’
Op de werkvloer bestaan gemengde gevoelens over de bezuinigingsmaatregelen, zo bleek ook tijdens de bijeenkomsten. Er is begrip voor het voornemen van de werkgever om efficiënter te werken daar waar dat mogelijk is. Dit neemt niet weg dat collega’s tegelijkertijd het gevoel hebben dat de werkgever de gevolgen van deze bezuiniging totaal niet overziet. ‘Werk blijft liggen en niet alleen collega’s in een ondersteunende functie worden geraakt, terwijl zij al flink onder druk staan. Uiteindelijk heeft dit net zo goed een negatief effect op het werk van politiemensen op straat”, aldus een bezorgde collega.
Een andere collega vult aan: ‘Mijn teamleider heeft aandacht voor openstaande vacatures, maar dat vertaalt zich nu in kijken welke vacatures wel en niet intern kunnen worden gevuld. Het komt vooral neer op prioriteiten stellen, terwijl er al achterstanden in het werk zijn. Er wordt geschoven binnen teams om leegstaande plekken op te vullen. Daarmee verschuif je het probleem enkel.’
Doordat diverse teams handen tekort komen en werk blijft liggen, kunnen collega’s niet meer volledige ondersteuning bieden. Dat heeft gevolgen voor lopende zaken zoals vernieuwing van faciliteiten, uitrol van nieuwe werkplekken, vervanging van portofoons en nieuwe applicaties. Of denk aan oplopende wachttijden bij de servicedesk door krapte, terwijl collega’s binnen bedrijfsvoering niets liever willen dan een goede ondersteuning bieden aan hun collega’s (op straat). Een collega benadrukt: ‘Bezuinigingen op de ondersteuning komen links- of rechtsom terug op het bordje van executieve collega’s. Want als wij vanuit de ondersteuning bepaalde taken niet of later uitvoeren door een gebrek aan mensen en middelen, dan heeft het blauw hier net zo goed last van.’
De ACP zal de zorgen van collega’s en de effecten die zij van de bezuinigingsmaatregelen zien en verwachten met de werkgever delen en gaat het gesprek hierover aan.
Dienstreis met eigen vervoer niet verplicht
Per 1 juli 2022 is een groot aantal reserveerbare poolvoertuigen bij de politie afgestoten. Een bezuinigingsmaatregel, waarbij kennelijk niet is nagedacht over de gevolgen daarvan voor politiemedewerkers die frequent een poolauto gebruiken. Eén ding is zeker: een dienstreis verplicht met eigen vervoer als alternatief kan absoluut niet aan de orde zijn. De ACP heeft de werkgever hierop aangesproken.
20 julExtra uitkering voor praktijkbegeleiders en docenten basispolitieonderwijs
Politiemedewerkers die tussen 1 november 2022 en 1 november 2025 minstens twee jaar actief zijn als praktijkbegeleider voor het basispolitieonderwijs of docent bij de Politieacademie krijgen een uitkering werving en behoud van maximaal € 3.000. Deze afspraak komt bovenop de in 2021 met de politiebonden afgesproken gratificatieregeling voor praktijkbegeleiders in schaal 7.
17 junReorganisatie DIV: 86 banen op de tocht
Bij de dienst informatievoorziening (DIV) is het al een tijdje onrustig door de aangekondigde verplaatsing van het fysieke archief van de Nationale Politie naar Doc-Direct, een onderdeel van het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Een uitbesteding die voor het werk en het toekomstperspectief van ruim 80 medewerkers ingrijpende gevolgen zal hebben. Op dinsdag 24 mei houden
12 meiOnderhandelingen politie-cao in cruciale fase
Afgelopen maandag zijn de onderhandelaars van de politiebonden en de werkgever (de minister van Justitie en Veiligheid en de korpsleiding van de Nationale Politie) begonnen aan een serie marathon-vergaderingen over een nieuwe politie-cao. Vandaag of morgen zal duidelijk zijn wat deze intensieve nu-of-nooit-aanpak voor resultaat heeft opgeleverd. Op maandag 9 mei starten de bonden met
4 meiCao-actie: politie negeert meldingen geluidsoverlast
De politiebonden roepen hun leden op vanaf woensdag 6 april niet meer te reageren op meldingen van geluidsoverlast. Dit is de vijfde protestactie in het actietraject Van kwaad tot erger, gericht tegen het uitblijven van een fatsoenlijke nieuwe politie-cao voor 2022 en 2023. De bonden willen dat politiemensen die een melding van geluidsoverlast ontvangen –
4 apr