ACP | Politievakbond ACP

Politie en boa’s Scheveningen trekken samen op

De gemeente Den Haag heeft negen basisteams. Deze zijn per wijk verdeeld met een politiebureau. Op Scheveningen werken negen gemeentelijke boa’s intensief samen met de politie. De boa’s zitten tussen het blauw en starten hun dienst met een gezamenlijke briefing. Een unieke situatie met winst voor beide partijen. Boa Eileen Peeters en politiecollega Maurice de Knegt vertellen.

“We zitten nu precies drie jaar op het politiebureau en de samenwerking gaat inmiddels hartstikke goed. In het begin was dat wel wat anders. We vroegen ons af: wat kunnen we van elkaar verwachten? In het begin was er veel onwetendheid over wat onze bevoegdheden zijn, wie we zijn en wat we doen. We werden door sommige politiemensen als de parkeercontroleurs gezien. Dat is inmiddels wel weggenomen. De bureauchef heeft daarin ook een belangrijke rol vervuld. We werden respectvol verwelkomd en worden betrokken bij bijzonderheden en de reguliere werkzaamheden. We kunnen gebruik maken van alle faciliteiten en iedereen weet ons te vinden. Onze werkzaamheden vullen elkaar nu juist aan”, aldus Eileen.

Tussen het blauw

Eileen is enthousiast over het contact met de politie. “We hebben allemaal een volledige screening gehad en zitten midden op de werkvloer tussen de collega’s van de politie. Verderop zit de recherche waar we ook wel eens zaken mee kortsluiten. We hebben portofoons die in verbinding staan met het bureau en de wachtcommandant. We kunnen ook schakelen met de meldkamer als we bijvoorbeeld met agressie en geweld te maken krijgen. We hebben het meeste contact met de wijkagenten. Wij zijn hun oren en ogen en andersom. We worden betrokken bij wat er gebeurd. Bij aanvang van de dienst sluiten we aan bij de briefing en worden we bijgepraat over de veiligheidssituatie. We kunnen niet in de politiesystemen, waardoor we zelf in een document onze bevindingen moeten noteren. Of via een politiecollega die het zelf muteert in het  politiesysteem. Het zou handig en sneller zijn als er één systeem is waar we allemaal in kunnen.”

Samen optrekken

Informatie wordt gedeeld en dat heeft effect in de praktijk. De dagelijkse aansturing komt vanuit de politie. De gemeente waar Eileen en haar collega’s onder valt regelt de personeelszorg. “Doordat we op het politiebureau zitten wordt de afstand naar onze werkgever groter. Daar zie je wel eens dat het beter kan in het onderlinge contact. Aan de andere kant zitten we dicht op de politiepraktijk en gaat dat goed. De informatie vanuit de briefing is handig en helpt ons regelmatig om samen op te trekken. Zo kregen we laatst informatie over babbeltrucs op de markt op Scheveningen. We staan daar om te controleren op ‘stoepfietsers’. We hadden een kenteken van het voertuig waar we ook op kunnen letten terwijl we ons werk doen.

Andersom werkt het ook. De wijkagent die een melding krijgt van een afvalbak die niet is geleegd. Wij hebben korte lijnen met de milieubeheerder van de gemeente die het snel kan oplossen. Datzelfde geldt voor de horecacontroles. Die doen als toezichthouder van de gemeente ook samen met de politie. Op die manier kun je goed contact maken met de horeca-ondernemers”, aldus Eileen.

Operationele aansturing

De boa’s vallen onder de operationele sturing van de politie. Dat geldt ook voor Scheveningen. Operationeel expert Maurice de Knegt geeft vanuit de politie dagelijks leiding aan de boa’s en is er duidelijk over: “Je kunt één keer in de maand met een coördinator Handhaving een gesprek hebben om de samenwerking te verbeteren. Je kunt boa’s ook integreren op een bureau en echt samen optrekken. Daar hebben wij voor gekozen en dat werkt. De cultuur van het bureau helpt daarbij. We werken laagdrempelig, hebben de instelling ‘wie ben je en waarmee kan ik je helpen’. Daarmee konden we de boa’s bij hun start hier een warm welkom geven, letterlijk en figuurlijk tussen de collega’s in. Kastjes en porto’s waren geregeld, ze konden gelijk meedraaien. Daarna is het aan de kwaliteit van het team en het werk.”

Ontwikkeling

Er worden steeds meer eisen gesteld aan de boa en zijn opleiding. Maurice: “De boa’s die nu binnenkomen zijn MBO 3 of 4 opgeleid. Zij kijken anders naar hun werk en de maatschappij dan de boa’s jaren geleden. De rol van de handhaver is heel divers geworden en zit vol uitdaging. Op Scheveningen hebben we heel veel evenementen en horeca. Met een bestuurlijke controle gaan we gezamenlijk langs bij een ondernemer en wordt een rapportage opgemaakt. Als iets niet klopt dan krijgt de ondernemer de ruimte om aanpassingen te doen. Mocht het nog steeds niet in orde zijn dan kan er sprake zijn van een dwangsom of bestuurlijke boete. Met die verantwoordelijkheid vertegenwoordigt de boa wel de gemeente bij de controles. Dat stuk van bestuurlijk handhaven is gigantisch interessant.”

Heldere doelen

De taken en verantwoordelijkheden van de boa lopen uiteen. Dat betekent keuzes maken. “Je kunt niet én prioriteit hebben op horeca aan de ene kant en alle handhaving stoppen op foutparkeren op de Laan van Meerdervoort. We hebben hier op Scheveningen alles: haven, strand, horeca, toeristen, evenementen. Het is van belang dat we in het veiligheidsoverleg uitleggen dat we ook op leefbaarheid keuzes moeten maken. Als een wethouder wil dat we alles doen dan geven wij aan dat dit niet kan of dat hij het ook mag faciliteren. Het is altijd laveren tussen mogelijkheden. En van belang om heel heldere doelen, afspraken en randvoorwaarden te maken. Dat geldt voor de politie maar zeker ook voor de boa’s”, aldus Maurice. Op de vraag naar zijn ideaalplaatje zegt Maurice: “Het zou mooi zijn als ieder stadsdeelkantoor voor de eigen wijk kan bepalen wat van belang en prioriteit is. De ene heeft Vinexlocaties, de andere heeft strand. Iedere plek is anders en verdient een eigen rooster en capaciteit.”

BOA ACP

BOA ACP vindt dat veiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid kent en dat boa’s en politie meer moeten samenwerken met duidelijkheid in de eigen taken en bevoegdheden. “Scheveningen is een prachtig voorbeeld van hoe het ook kan. Boa’s en politie trekken door intensieve samenwerking stevig met elkaar op. Je ziet dat als je de specifieke expertise met elkaar vermengt je tot heel mooi resultaat kan komen. En dat begint met mensen en de bereidheid om elkaar te kennen en begrijpen”, aldus Richard Gerrits, voorzitter van BOA ACP.

Terug naar overzicht

De ACP biedt leden juridische hulp zodat je bij problemen over werk en inkomen verzekerd bent van rechtshulp. Je kunt ook gebruikmaken van de uitgebreide dienstverlening en diverse ledenvoordelen


Ook reageren?

Log hieronder in met je e-mailadres of lidnummer en je wachtwoord. (Hulp bij inloggen)

  • Houd rekening met je voorbeeldfunctie: ook burgers lezen jouw reactie.
  • Behandel iedereen met respect.
  • Kwetsende of aanstootgevende reacties worden verwijderd.
  • Heb je vragen? Mail ons.

 

Wij maken gebruik van cookies om je een optimale gebruikerservaring aan te bieden. We maken gebruik van analytisch cookies om de website en dienstverlening te kunnen verbeteren en cookies van externe partijen. Lees voor meer informatie onze  privacy statement . Klik op de accepteer button om de cookies te accepteren.